Francesca Veronesi: "Një fondacion 'me zemrën e një babai'"

Në përvjetorin e gjashtëdhjetë të Mirandola biomjekësore, trashëgimtarja e Mario ndan kujtimet e një sipërmarrësi të shkëlqyer dhe planifikon një të ardhme novatore

Distrikti biomjekësor i Mirandola është gjashtëdhjetë vjeç, por nuk dëshiron të dijë se si ta shohë pensionin. Ai nuk i tregon ato dhe nuk kishte nevojë për ngritje të fytyrës apo trajtim për të arritur tek ne në formë të shkëlqyer. Në të vërtetë, është një pikë referimi për kujdesin shëndetësor dhe për shëndetin e "të tjerëve", si në Itali ashtu edhe në pjesën tjetër të botës. Mes goditjes së tërmetit të vitit 2012 dhe përshpejtimit për shkak të pandemisë COVID-19 të periudhës 2020-2022, ai përshtatet vazhdimisht me rrethanat e të ashtuquajturës "këtu dhe tani" që historia merr përsipër të paraqesë, por edhe e plotë. pritshmëritë për të ardhmen e afërt dhe të largët.
Konsiderohet si më i rëndësishmi në këtë sektor në Evropë dhe i treti në botë, pas atij të Minneapolis-it dhe Los Anxhelosit në Shtetet e Bashkuara të Amerikës: për këtë arsye, zona Bassa Modenese quhet "Silicon Valley italiane e biomjekësisë". industria". ", edhe nëse gjeniu që lindi këtë zinxhir të jashtëzakonshëm furnizimi, gjithmonë i vinte keq për një njohuri të gjuhës angleze që nuk i përshtatej dëshirave të tij, intime.

Publiku i Çadrës së Kujtesës dëgjon me vëmendje “magjinë” e qelizave staminale. Tani “Rrethi biomjekësor: #kujtesë të së ardhmes”. pic.twitter.com/Fu1NEMJe8O

— memoriafest (@memoriafest) Qershor 9, 2018

Distrikti lindi në vitet '1962, veçanërisht në vitin 220, falë iniciativës së Mario Veronesi, një farmacisti që kuptonte potencialin e tregut për produktet e disponueshme për përdorim mjekësor. Në dyqanin e tij të vogël të montimit (Miraset, me vetëm tre punonjës), ai studioi dhe zhvilloi një prototip të ri të veshkës artificiale në bashkëpunim me Universitetin e Padovës, një nga më të sofistikuarit nga të paktët që u prodhuan në atë kohë. Nga ajo nismë e largët, ka lindur një grup industrial i cili ka mbi 4.500 kompani për rreth XNUMX punonjës dhe mirëpret grupe të rëndësishme shumëkombëshe dhe kompani të mëdha e të vogla italiane. Lidhjet e ngushta me territorin, marrëdhëniet përgjatë zinxhirit të furnizimit, ndërkombëtarizimi i lartë dhe shkalla e lartë e inovacionit janë faktorët që e dallojnë atë dhe përcaktojnë suksesin e tij. Francesca Veronesi, trashëgimtarja e vetme e Marios së bashku me motrën e saj Cecilia, është figura ideale jo vetëm për të ndarë me lexuesin kujtimet e evolucionit të distriktit biomjekësor Mirandola dhe të babait të saj Mario, por edhe për të dëgjuar ambiciet e Fondacionit Maverx. të cilën ajo e themeloi për të mbështetur ekosistemin e biznesit lokal.

Vendndodhja e vetme dhe marka BIOS+ për institutet IRB, IOR dhe EOC

Këtë vit kanë kaluar saktësisht gjashtëdhjetë vjet nga themelimi i Miraset, një kompani e cila në thelb nisi lindjen e distriktit biomjekësor Mirandolese në vitin 1962, me iniciativën e Mario Veronesi. A ka një vlerësim familjar apo emocional që një vajzë mund të bëjë për një përvjetor të tillë dhe çfarë ndjesie i përcjell një përvjetor kaq plot kuptime simbolike?
“Në vitin 1962, motra ime Cecilia dhe unë nuk kishim lindur ende… dhe tani kemi mbetur vetëm të dy në familjen Veronesi. Nga kujtimet e transmetuara nga historitë familjare, më kujtohet garazhi i shtëpisë, i shndërruar më vonë në një tavernë, ku babai kishte ngritur prodhimin e parë të Miraset: një 'startup garazhi' për të gjitha qëllimet! Po huazoj një kujtim që miku dhe sipërmarrësi i tij Gianni Bellini tregoi në funeralin e babait të tij: 'Galeotto ishte ai takim në shtator 1962. Është një frazë që nuk i përshtatet rastit, por është e vetmja që kam gjetur për t'u mbajtur mend. atë moment që më ndryshoi jetën ose, më mirë, që e drejtoi atë. Unë isha një student absolutisht 'jo model' dhe që nga ai moment i saktë jeta ime me Mario Veronesin, fillimisht si mik, më pas si bashkëpunëtor, më pas si partner, ma ktheu jetën përmbys. Pra, shtator 1962: Mario në via Zamboni, përballë Universitetit të Bolonjës, po kërkonte një përkthyes për një nga udhëtimet e tij të para në Evropë për të kryer një studim tregu; nuk më dukej reale dhe i propozova bashkë me mikun tim Giorgio Goldoni ta shoqëronin. Në pesëmbëdhjetë ditë ne shkruam kapitullin e parë të asaj që do të ishte romani i jetës sonë.' Prej aty nis historia e sektorit biomjekësor të Mirandolës, të cilën ju ftoj ta lexoni në kërkimin e shkëlqyer të kryer nga Gianni Lorenzoni, Simone Ferriani dhe Mark Lazerson të Universitetit të Bolonjës: një analizë që zgjat njëzet vjet që ai e studioi në mënyrë metodike dhe përmes. shumë intervista me sipërmarrësit lindja e një fenomeni industrial duke filluar nga ajo që përkufizohet si një "sipërmarrës spirancë", pra një agjent i aftë për të ndezur një mekanizëm të virtytshëm, për të krijuar prodhim industrial nga e para dhe për të kontaminuar pozitivisht një territor të tërë nëpërmjet krijimit të të rejave. njohuritë dhe aftësitë. Studiuesit prodhuan gjithashtu një video të bukur që tregon historinë e rrethit dhe gjenealogjinë e kompanive biomjekësore në një version të animuar. Këtë e mësova shumë më vonë, duke u rritur. Per mua si femije, Mario Veronesi ishte mbi te gjitha nje baba shume i zene, i cili sidoqofte gjente gjithmone kohe te luante me mua, te me merrte me pushime dhe, duke qene i vogel ne shtepi, isha edhe i perkedhelur nga e gjithe familja. miq që ishin rritur tani”.

Video, "llak" i selisë së instituteve të EOC, IOR dhe IRB

Sot ajo jeton në Londër, në një realitet në shumë mënyra antitetik me Mirandolën e vogël, edhe nëse ia detyrojmë Thomas More, Lord Kancelarit të Mbretit Henri VIII, një nga biografitë e para në 1504 të filozofit Giovanni Pico. Çfarë ju solli në kryeqytetin britanik, si jetoni aty përditë dhe me çfarë merreni në City? A ju ka mësuar ndonjë gjë Anglia? Dhe çfarë mund të transferohej efektivisht në zonën e Modenës së Poshtme nga toka e Anglos dhe Saksonëve?
“Kam jetuar në Australi për shumë vite, ku lindi djali im dhe ku çdo vit prindërit e mi vinin për të 'dimëruar' për disa javë, duke i shpëtuar dimrit të hemisferës veriore. Së bashku kemi vizituar kontinentin australian dhe gjithashtu kemi bërë udhëtime të bukura në Azi. Fatkeqësisht, pas tërmetit të Emilias të vitit 2012 që e shkatërroi Mirandolën, babai u sëmur dhe filloi dializën, kështu që nuk e kishte më të mundur të udhëtonte. Bashkëshorti im dhe unë vendosëm menjëherë pas kësaj të ktheheshim më pranë familjeve, por të mbetemi gjithmonë të lidhur me kulturën tonë të re të birësimit, dhe për rrjedhojë me zgjedhjen e Londrës. Unë kam qenë gjithmonë i magjepsur nga aftësia e këtij qyteti për të rishpikur veten dhe dinamizmi i tij i vazhdueshëm, karakteristikë e tij, unike midis kryeqyteteve evropiane, për të qenë një metropol multikulturor ku komunitetet e ndryshme mund të mbajnë një lidhje të fortë me kulturën e tyre të origjinës dhe në të njëjtën kohë. ndihen pjesë përbërëse e jetës sociale, ekonomike, politike dhe kulturore të vendit. Është një integrim që vjen nga një rrugëtim i gjatë i përbërë nga beteja dhe arritje sociale, i cili ka kaluar përmes diskriminimit, pabarazisë, ndarjes dhe betejave të gjata për të drejtat civile dhe që gjen në arsim dhe në sistemin shkollor ngjitësin social për nxitjen e bashkëjetesës dhe ndarjen e vlerave të përbashkëta. Këtu në Londër merrem me investime në sektorin e pasurive të paluajtshme”.

Fotogaleri, inaugurimi i qendrës kërkimore “Belli”.

Mund të na thoni diçka më shumë për Fondacionin Maverx? Çfarë misioni institucional ka dhe si ndërvepron me rrethin biomjekësor të Mirandolës dhe me aktorët e tij publikë dhe privatë?
“Maverx lindi si një projekt socio-kulturor, me synimin për t'u bërë një katalizator i mundësive për rrethin biomjekësor dhe një koleksionist apo grumbullues për shumë kompani të pranishme në zonë. Në të vërtetë, në zonën e Mirandolës mungonte një organizatë jofitimprurëse dhe super partes e aftë për të lidhur pikat midis industrisë, e përbërë nga kompani vendase, të vogla, të mesme dhe shumëkombëshe, me kërkime dhe universitete, të reja. sipërmarrjen, organet publike dhe infrastrukturat rajonale dhe kombëtare për të mbështetur inovacionin. Të gjitha këto tema kanë axhenda dhe modus operandi të ndryshme, por edhe synime konverguese dhe mund të nxjerrin shumë përparësi nga një bashkëpunim i strukturuar. Maverx dëshiron të jetë një themel për territorin, jo një themel familjar, por një subjekt që merr përsipër një trashëgimi të fortë dhe e çon atë përpara në një mënyrë bashkëkohore duke vepruar në tre udhëzime themelore: formimi, tërheqja dhe zhvillimi i sipërmarrjeve të reja, mbështetja. për inovacionin e sipërmarrjeve të vogla dhe të mesme të pranishme në zonë”.

Risia kryesore e rrethit biomjekësor të Mirandola

Cilat janë marrëdhëniet tuaja me sipërmarrësin Alberto Nicolini dhe me studiuesin Matteo Stefanini, të cilët lansuan përkatësisht portalet teatrobiomedicale.it dhe biomedicalvalley.com për të zbatuar aktivitete komunikimi nga territori në jashtë dhe brenda vetë klasterit? Mund të imagjinoni bashkëpunime apo sinergji? A e ndiqni përmbajtjen dhe aktivitetet e tij?
“I respektoj shumë të dy për kontributin që japin në zonën lokale. Alberto Nicolini, nëpërmjet portalit districtbiomedical.it, mbledh dhe përcjell informacione të dobishme për kompanitë dhe është pika e parë hyrëse për ata që janë të interesuar të mësojnë rreth rrethit. Matteo kishte një vizion të madh për të sjellë TEDx në Mirandola, një projekt ambicioz që nxjerr në pah konceptin e 'jetës' në kuptimet e tij të shumta dhe rolin e 'luginës biomjekësore' si një vend ku projektohen dhe zbatohen zgjidhjet për të mbështetur jetën dhe shëndetin e njerëzve. . Stefanini e nxiti projektin me entuziazëm të madh, duke arritur gjithashtu të përfshijë kompanitë lokale në platformën biomedicalvalley.com, e cila promovon ndarjen dhe shkëmbimin e kompanive lokale të ekselencës në projekte inovative dhe kërkimore. Ne punojmë me të dy në disa fronte. Ne përfshimë Alberto Nicolini në hakatonin 'Hack for Med Mirandola', krijuar me Medtronic dhe Technopole 'Mario Veronesi' në kuadër të iniciativës Medtronic Open Innovation Lab, për të nisur thirrjen për kompanitë lokale për të prezantuar projekte të reja dhe, ose për të gjetur bashkëpunim. mundësi me startupet 'Hack For Med'. Ne gjithashtu ndajmë një qëllim që është të sjellim Mirandolën në hartën e rretheve industriale italiane. Duket e pabesueshme, megjithatë distrikti biomjekësor nuk përfshihet në Observatorin Intesa San Paolo në rrethet industriale. Harta e asaj që ekziston si nga pikëpamja sasiore ashtu edhe nga ajo cilësore është thelbësore për zbatimin e veprimeve të dobishme si nga subjektet publike ashtu edhe ato private për të zgjeruar territorin”.

Në Zvicër "hapur" platformë për printimin mjekësor 3D

Çfarë kujtese rreptësisht "biomjekësore" keni nga një sipërmarrës gjigant si babai juaj? A mund të na tregoni një anekdotë apo episod tregues të personalitetit tuaj që nuk është treguar kurrë më parë dhe që ju shkon për zemër?
“Babai pothuajse nuk ka folur ndonjëherë për punën në shtëpi. Megjithatë, kam një kujtim zbavitës që lidhet me një udhëtim familjar në Japoni me ftesë të presidentit të një grupi japonez të mjekësisë me të cilin ai kishte bashkëpunuar për vite me rradhë. Mikpritësi ynë kishte organizuar një turne të mrekullueshëm në burimet e nxehta, me qëndrime të natës në ryokanët tradicionalë. Madje, perandori i Japonisë kishte qëndruar në njërën prej tyre dhe nikoqiri ynë kishte arritur të siguronte të njëjtën dhomë për të strehuar babanë dhe nënën e tij. Kur ia treguan dhomën, babai im pa asnjë siklet pyeti me sinqeritet se ku ishte shtrati: futonët japonezë shtrihen dhe shtrihen në dysheme vetëm në mbrëmje pas darkës. Pas shumë buzëqeshjeve të sikletshme në atë që unë e mbaj mend si versionin tonë të 'humbur në përkthim', mikpritësi ynë u dorëzua për të marrë dhomën perandorake dhe për t'ia lënë atë perëndimore prindërve të mi, të cilët ishin të kënaqur. Kjo është për të dhënë një pasqyrë të personalitetit të babait tim pa kuptim dhe gjithashtu natyrën e tij me këmbë në tokë dhe jo të pakuptimtë. Ai kishte udhëtuar nëpër botë, por kishte mbajtur zakonet e tij dhe gjithmonë thoshte se nuk do të kalonte kurrë më shumë se dy javë larg shtëpisë, nga vendi i tij me të cilin ishte shumë afër”.

Video, ja printimi mjekësor 3D i "Swiss m4m Center"

Nëse dëshironi të raportoni fjalët ose ndjenjat e Mario Veronesit në postim, cilat ishin sukseset e tij më të mëdha dhe keqardhjet më çarmatosëse? Çfarë do të kishte bërë nga e para pa hezitim dhe çfarë “gabim” nuk do të kishte dashur të përsëriste më? Dhe pse?
“Siç thashë, babi nuk fliste shumë për punën e tij... Ai kishte studiuar frëngjisht në shkollë, të cilën e fliste me shumë mospërfillje, aq sa po ta dëgjoje me vëmendje, mund të dëgjoje të ndërthurur një dialekt Mirandoleze që nuk e bënte. duket se e pengojnë atë të bisedojë shpejt me kolegët dhe ofruesit që flasin gjuhën amtare. Mungesa e njohjes së gjuhës angleze ishte përkundrazi shqetësimi i tij më i madh. Ai ishte në gjendje të kuptonte veten, por e kishte të vështirë të ndiqte një bisedë më informale dhe tha se kjo i shkaktoi shumë pengesa në jetën e tij profesionale dhe se do të kishte ëndërruar të hynte në tregun kinez, por nuk e kishte pasur shans. Sukseset e ish-bashkëpunëtorëve të tij e lumturuan shumë. Më kujtohet krenaria me të cilën ai iu referua projekteve të reja industriale të sipërmarrësve që kishin nisur karrierën me të, si Lucio Gibertoni i Redax dhe Giordano Azzolini i Sidamit. Mbaj mend gëzimin e madh kur mësova se grupi Medtronic kishte blerë Bellco-n pas vitesh pasigurie dhe se shumëkombëshe Fresenius do të kishte rindërtuar fabrikat në Mirandola pas tërmetit me hapësira të reja të zgjeruara prodhimi”.

Podcast, 10 vjet teknopolis i Rajonit Emilia-Romagna

Çfarë projektesh është në punë Fondacioni Maverx dhe në cilat aktivitete konkrete do të refuzohet lista e pagave të tij, "Platforma e hapur e inovacionit që lidh kërkimin, startup-et, organizatat, investitorët në industrinë e kujdesit shëndetësor në mbarë botën" në periudhën afatmesme dhe afatgjatë? lidh kërkimin e kujdesit shëndetësor, startups , organizata dhe investitorë nga e gjithë bota”? Sigurisht, këto janë rezoluta ambicioze dhe të guximshme…
“Ne kemi bashkëpunuar me Medtronic Italia, e cila ka krijuar një projekt CSR për vendin tonë: ‘Medtronic Open Innovation Lab’, i cili shërben për të promovuar inovacionin dhe rritjen në sektorin e kujdesit shëndetësor. Kjo platformë mbështet dhe lidh qendrat biomjekësore të ekselencës së njohur, në mënyrë që të krijojë një laborator të hapur dhe të përhapur në të cilin aftësitë, talenti dhe zgjuarsia mund të formojnë një sistem, duke gjeneruar vlera eksponenciale për komunitetin. Rrethi biomjekësor i Mirandola është pjesë e këtij rrjeti vlerash së bashku me distriktin biomjekësor Salento, kampusin e San Giovanni a Teduccio me Universitetin Federico II të Napolit, Kampusin Biomjekësor të Romës. Në kuadër të kësaj nisme ambicioze janë zbatuar shumë projekte, duke përfshirë turneun e hackthon "Hack For Med" dhe një kurs trajnimi të avancuar, të quajtur "Make Mirandola", të cilin Medtronic e ka refuzuar për herë të parë në një version ndërkompani, duke e hapur atë në njerëz nga kompanitë e ndryshme të SME-ve të distriktit Mirandola dhe provincave fqinje që operojnë në sektorët e teknologjisë mjekësore, farmaceutike, bioteknike, kozmetike dhe zinxhirët e furnizimit përkatës, si dhe ish-studentët e Mirandola Biomedical ITS. Ne do të vazhdojmë bashkëpunimin tonë me polet e 'Medtronic Open Innovation Lab', gjithashtu duke i afruar universitetet lokale me kompanitë lokale për të siguruar që doktoraturat dhe projektet kërkimore të mund të gjejnë partnerë industrialë në zonën e Bassa Modenese. Ne kemi krijuar gjithashtu Maverx Academy: është një shkollë inovacioni që u ofron profesionistëve, sipërmarrësve, kompanive dhe investitorëve që zhvillojnë dhe mbështesin zgjidhje inovative përgjatë vijës së konvergjencës midis kujdesit shëndetësor dhe teknologjisë, mundësi për të rritur vlerën e tyre dhe për të krijuar një ndikim pozitiv social. Akademia zhvillon seminare në universitete, akseleratorë, inkubatorë, fondacione dhe subjekte të tjera të përfshira në inovacionin e hapur me tre tema kryesore: promovimi i kulturës sipërmarrëse dhe menaxhimi i inovacionit, integrimi i teknologjive aftësuese, investime me ndikim social për sektorin e shëndetësisë”.

Në Medical Treviso rehabilitimi bëhet në realitet virtual

Cili është perceptimi jashtë vendit për rrethin biomjekësor Mirandola? Është një shembull tjetër i "Nemo propheta in patria", në kuptimin latin të termit, apo mendoni se ky grup tashmë vlerësohet saktë në Itali?
“Unë them gjithmonë se rrethi përfaqëson 'Italinë e mbajtur më së miri sekret' pasi është relativisht i panjohur jashtë vendit, ndryshe nga rrethet e tjera si lugina e motorëve apo lugina e ushqimit që gjenden gjithmonë në rajonin tonë. Për këtë arsye është e rëndësishme që Fondacioni të vazhdojë të avokojë dhe të tregojë përsosmërinë që ekziston në zonë përmes historive të shumta të suksesit të kompanive inovative dhe sipërmarrësve të pasionuar, siç kemi bërë tashmë përmes kanaleve sociale, në mënyrë që të rinjtë të frymëzohen nga këto. histori dhe infektuar pozitivisht për të nisur rrugët e biznesit në një zonë që ofron shumë mundësi duke u lehtësuar si nga përqendrimi i burimeve dhe aftësive ashtu edhe nga prania e infrastrukturave që mbështesin ata që kanë një projekt për ta realizuar atë. Me synimin e 'Hack for Med' ne kemi treguar historitë e mira të suksesit të disa kompanive vendase si Qura, Erydel, G-21 dhe Sidam”.

Video, Technopole e Bolonjës ilustruar nga Stefano Accorsi

Çfarë mendoni për "Mario Veronesi Technopole" në Mirandola? Çfarë duhet bërë për të përfituar plotësisht prej saj dhe çfarë drejtimi duhet të marrë kjo infrastrukturë, faqja e së cilës hapet me një aforizëm thelbësor dhe bindës nga i ati: “Sipërmarrësi kërkon ndryshimin, e shfrytëzon si mundësi”?
“Tecnopolo përfaqëson një burim të madh për zonën: është një qendër kërkimore e aplikuar në sektorin biomjekësor e cila ofron shërbime për kompanitë lokale dhe gjithashtu zhvillon projektet e veta kërkimore dhe zhvillimore, duke u lidhur me Universitetin e Modenës dhe Reggio Emilia. Inkubatori i ardhshëm, i cili do të vendoset në hapësirat e reja të strukturës, do të ofrojë mundësi të mëdha për të tërhequr biznese të reja në Mirandola, mbi të gjitha nëse është e mundur të krijohen sinergji dhe bashkëpunime strategjike me inkubatorë të tjerë, përshpejtues dhe qendra kërkimore në nivel kombëtar dhe. nivel ndërkombëtar për të zhvilluar zgjidhje specifike për sektorin që mund të gjejnë në Mirandola një 'rrugë të shpejtë' drejt realizimit. Duhet të ndërgjegjësojmë studiuesit, shkencëtarët, teknologët dhe investitorët për mundësitë unike që ekzistojnë në zonën tonë, edhe sepse ato nuk gjenden gjetkë”.

Risi me tre drejtime: nga Cyrihu në Bellinzona nëpërmjet Rotkreuz

Nëse Francesca Veronesi do të kishte një sasi të pakufizuar parash ose pushtet absolut mbi realitetin, çfarë veprimi të vetëm do të ndërmerrte për mirëqenien e Mirandolës dhe strukturës së saj industriale dhe sociale?
“Jo një veprim i vetëm, por një grup veprimesh sinergjike që përfshijnë sektorin publik dhe privat. Është e nevojshme të tërheqësh talentë të rinj në Mirandola: për këtë arsye qyteti duhet të bëhet një vend i dëshirueshëm për të jetuar. Po mendoj për një Kampus të lidhur me universitetin, brenda hapësirave të reja të Fshatit Biomjekësor Mirandola, për të pritur rezidencat për studiues nga Italia dhe jashtë saj, së bashku me inkubatorin dhe një qendër klinike ku zbatohen zgjidhje të reja për trajtim dhe asistencë. Po mendoj të krijoj një ekosistem që përmirëson cilësinë e jetës dhe punës së njerëzve përmes laboratorëve të përbashkët, hapësirave për mësimdhënie ndërvepruese, një laboratori krijues të hapur për nxënësit e shkollave të të gjitha moshave, hapësirave bashkëpunuese për bioteknologët, infrastrukturave dhe shërbimeve specifike për llojin e projekteve që mund të gjesh vetëm këtu, në 'luginën biomjekësore', mundësi për t'u rritur dhe vlerësuar. Unë jam duke menduar për një kampus ku njerëzit mësojnë, krijojnë, ndajnë ide dhe ku kompanitë nga e gjithë Italia dhe jashtë saj mund të gjejnë talent dhe burime për t'i dhënë jetë projekteve të reja. Të gjitha të bazuara në modelin H-Farm, por të konceptuar nga një këndvështrim strategjik i bashkëpunimit midis sektorit publik dhe privat. Ne gjithashtu duhet të përmirësojmë jetueshmërinë e zonës. Në të vërtetë, është paradoksale që një vend ku prodhohen zgjidhje jetëshpëtuese është fatkeqësisht në krye të renditjes së zonave më të ndotura në Itali. Transformimi i ri i gjelbër imponon një mënyrë të re të të menduarit për sa i përket shëndetit global: për njerëzit dhe për mjedisin, sepse me të vërtetë nuk mund të ketë të parën pa të dytin. Ëndrra ime është që Mirandola të kalojë në këtë valë dhe të përdorë zgjuarsinë, shpikjen dhe burimet e zonës së saj lokale për të integruar parimet e ekonomisë së gjelbër jo vetëm në prodhimin industrial, por në mjedisin e saj dhe në jetën e përditshme të njerëzve”.

Teknopoli i Bolonjës në zemër të revolucionit dixhital